Un faro guía ¿Entonces, en un entorno cada vez más cambiante, existe un faro guía que no cambia? ¿Hay algo que nos sirve de referencia permanente en nuestro camino?
Adaptación: ¿De verdad todo cambia? I
Lo oímos y lo leemos todos los días. Vivimos en la era del cambio. El cambio es lo único constante. Todo cambia.
Equipo: ¡Esa sensación de jugársela juntos!
Cuando imaginamos un magnífico equipo pensamos en un grupo de personas competentes que comparten y trabajan por un objetivo común.
La delegación exige compromiso mutuo
La manera en la que delegamos en nuestros equipos es un fantástico espejo para conocernos a nosotros mismos.
Ganarse el compromiso
Es habitual que exijamos a los miembros de un equipo que estén comprometidos con el objetivo común.
Miedo al fracaso
El miedo es un sentimiento natural en el ser humano que nos ha permitido sobrevivir como especie. La percepción del peligro y la asunción de posiciones de riesgo
Liderazgo basado en principios
Ejercer un liderazgo basado en principios es el camino más eficaz para ganarse la confianza del equipo.
Los verdaderos valores
Numerosas compañías y proyectos de cambio empresarial incluyen la definición de una visión, una misión y unos valores que sirvan como elemento de guía y cohesión.
La vanidad, pecado capital del líder
La vanidad es seguramente el defecto que con más frecuencia veo en las personas que ejercen puestos de los que se espera que sean buenos líderes.
Quick Wins?
Kotter, gran maestro de los procesos de cambio empresarial definió en su modelo “The 8-Step Process for Leading Change” que uno de esos 8 pasos, el 6º para ser precisos,
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